Транспортная логистика: организация и управление кольцевым развозным маршрутом
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Директора по логистике производственных, торговых и дистрибьюторских компаний, руководители транспортных отделов.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Предоставление системных знаний о теоретических основах концепций и методах транспортной логистики в целях их дальнейшего эффективного применения на практике.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
- систематизируете имеющиеся знания в области транспортной логистики.
- ознакомитесь с практическими методами прогнозирования автомобильных перевозок.
- научитесь на практике обосновывать тип подвижного состава и рассчитывать необходимое количество автомобилей, для удовлетворения спроса на перевозку грузов.
- научитесь определять оптимальный баланс между собственным и привлеченным подвижным составом.
- научитесь создавать эффективную систему мониторинга транспортных средств.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Логистика - основные понятия
-Транспортная логистика
-Задачи транспортной логистики
2. Методы прогнозирования автомобильных перевозок, сезонность перевозок
-Метод прямого учета
-Балансовый метод
-Метод нормативных показателей
-Метод аналогии
-Метод экспертных оценок
3. Обоснование выбора подвижного состава
-Обоснование необходимого количества единиц подвижного состава
-Определение численности водителей
4. Технико-эксплутационные показатели подвижного состава
-Коэффициент технической готовности парка автомобилей
-Коэффициент выпуска автомобилей
5. Выбор автомобильного перевозчика
- Способы организации доставки грузов автомобильным транспортом
6. Транспортный процесс доставки грузов
-Классификация маршрутов движения
-Планирование маршрутов движения
-Планирование графика подачи автомобилей под загрузку
-Диспетчерское управление автомобильными перевозками
7. Стимулирование водителей-экспедиторов
- Набор базовых показателей для расчета зарплаты водителя-экспедитора
- Рациональная структура заработной платы.
Содержание практической части семинара
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 академических часов
если вас заинтересовала эта тема, смотрите предложение по сотрудничеству